某工程建设项目，网络计划如图3－20所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原

某工程建设项目，网络计划如图8-1所示。在施工过程中，由于业主直接原因，不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表8-4(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如图8-2所示。

[问题]

1. 确定网络计划图8-1、图8-2的关键线路。

2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？

3．工程师应签证延长合同工期几天为合理？为什么？(用网络计划图表示)

4．工程师应签证索赔金额多少为合理？为什么？

某工程建设项目，网络计划如图5—1，网络计划的计划工期为84天。

在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表5—1(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如图5—2。

监理工程师应签证延长合同工期几天为合理？为什么？(用网络计划图表示)

【背景资料】

某工程建设项目的施工网络计划如图1所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因列各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如下表(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数所示)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如施工网络计划图2所示。

【问题】

1．确定网络计划图1和图2的关键线路。

2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？

3．监理工程师应签证延长合同工期几天合理？为什么？(用网络计划图表示)

4．监理工程师应签证索赔金额多少合理？为什么？

某工程建设项目，网络计划如图11，网络计划的计划工期为84天。

在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影Ⅱ向，其结果如表1-1（正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数），

由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如图1—2。

【问题】

1．监理工程师应签证延长合同工期几天为合理？为什么？（用网络计划图表示）

2．监理工程师应签证索赔金额多少为合理？

3．确定网络计划的关键线路。

4．给予施工单位18天工期补偿和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？

某工程建设项目，网络计划如图6-1所示，网络计划的计划工期为84天。

在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果见表6-1(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，由于工作 的持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天。如图6-2所示。

工作代号 业主原因 不可抗力 因素 施工单位 原因 延续时问 延长 延长或缩

短一天的 经济得失/

(元/天) A O 2 O 2 600 B 1 0 1 2 800 C 1 O -1 0 600 D 2 0 2 4 500 E O 2 -2 0 700 F 3 2 O 5 800 G 0 2 O 2 600 H 3 0 2 5 500 合计 10 8 2 20

【问题】

1.监理工程师应签证延长合同工期几天为合理？为什么？(用网络计划图表示)

2.监理工程师因业主原因应签证索赔金额多少为合理？

3.确定网络计划的关键线路。

4.给予施工单位18天工期补偿和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？

某实施监理的工程建设项目，其网络计划如图5-1所示。 在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作持续时间产生一定的影响，其结果见表5-1(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84天。由于工作持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如图5-2所示。

表5-1对各项工作持续时间的影响

工作代号

业主原因

不可抗力因素

施工单位原因

延续时间延长

延长或缩短一天的

经济得失/(元/天)

A

O

2

O

2

600

B

1

O

1

2

800

C

1

O

－1

O

600

D

2

O

2

4

500

E

0

2

－2

O

700

F

3

2

0

5

800

G

O

2

0

2

600

H

3

0

2

5

500

合计

10

8

2

20

【问题】 1．确定网络计划图5-1及5-2的关键线路。 2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？说明理由。 3．监理工程师应签发延长合同工期几天合理？为什么？(用网络计划图表示) 4．监理工程师应签发索赔金额多少为合理？说明理由。

某工程建设项目的施工计划如图8-3所示。在施工过程中，由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响，其进度延误情况如表8-2所示 (正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误，网络计划的实际工期为92天，如图8-4所示。为此，承包人依据合同约定，就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天，或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时，承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。

试问：

1．确定网络计划图8-3和图8-4的关键线路。

2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期8天是否合理？为什么？

3．监理工程师应签证延长合同工期几天？为什么？(用网络计划图表示)

4．假设不可抗力均为非业主风险，监理工程师应签证合理索赔金额是多少？

某监理公司承担某船厂600 t龙门吊的工程设备监理项目，网络计划如图4-50所示。在施工过程中，由于业主直接原因以及不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表4-28所示(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84天。由于工作持续时间的变化，网络计划的实际工期89天，如图 4-51所示。其他一些情况如表4-28所示。

注：括号中数字为施工单位原因导致的时间延长。

问题：

1．确定网络计划图4-50、图4-5l的关键路线。

2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？

3．监理工程师应签证延长合同工期几天合理？为什么？(用网络计划图表示)

4．监理工程师确认索赔金额多少合理？为什么？

【问题】

1．确定网络计划图4、图5的关键线路。

2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？

3．监理工程师应签证延长合同工期几天合理？为什么(用网络计划图表示)？

4．监理工程师应签证索赔金额多少为合理？为什么？

&

1．确定网络计划图的关键线路。

2．延长合同工期18d和按实际工程延长合同工期5d是否合理？为什么？

3．工程师应签证延长合同工期几天为合理？为什么(用网络计划表示)？

4．工程师应签证索赔金额多少为合理？为什么？